코웨이의 지난해 R&D 돈은 지난해 대비 약 14% 증가한 410억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자본이 700억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특별히 엔씨소프트 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 자본은 2015년 330억원에서 약 80% 상승했다.
코웨이의 지난해 R&D 자금은 작년 예비 약 18% 불어난 430억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 400억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 크기다. 특히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨 인수 전과 비교하면 R&D 자금은 2017년 310억원에서 약 90% 증가했다.
하지만 현재 행하여지고 있는 방법의 제재로는 ‘소액결제 현금화 기사를 막을 수는 없다. 제휴평가위는 광고 기사 등 규정 위반 기사 위반이 5건을 넘으면 벌점 5점을 부과하고, 벌점이 9점(7월4일부터 14개월 기준)을 넘으면 퇴출 평가를 시행하고 있기에 이처럼 기사는 ‘벌점 1점을 넘지 않는 선에서 이뤄지곤 한다. 포털 모니터링 주기가 정해져 있기에 타이밍을 잘 맞춰 지우면
40년 전에는 정수기의 기능과 디자인이 현재와 비교하여 꽤나 단순했습니다. 그 당시에는 대부분의 정수기가 따듯한 물과 차가운 물을 공급하는 기본 기능만을 갖추고 있었습니다. 그래서 물을 마시는 목적 이빼고서는 다체로운 기능이 없었습니다. 더불어, 스마트한 기능이나 상위 클래스 필터 시스템은 드물었고, 흔히의 정수기는 복잡한 디자인과 기능을 가지고 있었습니다.
코웨이의 작년 R&D 비용은 전년 예비 약 13% 증가한 470억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 돈이 400억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 크기다. 특별히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블 인수 전과 비교해보면 R&D 자금은 2011년 360억원에서 약 80% 증가했다.
"또한 작년 11월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 하였다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 7층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 8개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
환경보호에 대한 인식이 높아지고, 사용자들의 더 우수한 생활 편의성을 요구함에 맞게 정수기의 기능과 디자인도 혁신적으로 발전해 왔습니다. 이제는 스마트한 기능과 상위 클래스 필터 시스템이 표준으로 채택되고 있고, 일회용 플라스틱 병의 이용을 낮추기 위한 노력도 확대되고 있을 것입니다. 따라서 현재의 정수기는 물을 제공하는 것뿐만 아니라 더 좋은 생활환경과 배경보호에 기여하는
일부 선진국에서는 정수기가 일상생활에서 필수품으로 자리 잡고 있습니다. 특이하게 미국과 유럽 등에서는 정수기를 따라서 물을 필요한 때에 손간단히 얻을 수 있어 대다수인 사람들이 다루고 있다. 이와 같은 지역에서는 정수기가 흔히 가정이나 사무실에서 이용되며, 냉수와 온수를 전부 공급하여 사용자들의 다양한 Bed을 만족시킵니다. 그리고, 배경 보호와 건강 케어에 대한 관심이 높은
지난 9월 CES 2022에서 선보인 스마트케어 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 상품으로 주목받고 있을 것이다. 코웨이만의 독자 특허 기술로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 사용자 체형과 수면 자세 등에 맞게 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자신에게 잘 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있습니다.
기금은 목적이 정해져 있기 덕에 각 구단은 홍보 및 마케팅 돈으로 대부분 500%를 쓴다. 이승용 이사님께선 초단기적인 관점에서의 투자를 말씀하셨는데, 배팅사이트를 따라서 구성하도록된 기금은 국가 기금이다 보니 매년 사업을 허락받아야하는 곤란함이 있다. 그래도 기금을 사용해 기존에 재정 문제로 불가능했던 마케팅 활동을 하며 팬들을 더 모객하고 수익을 올릴 수 한다는 점에선